Это услуга, которую мы предоставляем, о том, как обеспечить максимальную прибыль при наиболее точном распределении существующего портфеля недвижимости или портфелей недвижимости, которые считаются инвестированными. Как Eron Group, мы информируем соответствующие компании о деталях, ограничениях, рисках и стоимости портфелей недвижимости, а реальный потенциал недвижимости раскрывается путем определения надлежащего использования недвижимости в соответствии с корпоративными инвестиционными стратегиями. . Определяя недвижимость в целом, разрабатываются стратегии максимизации потенциальных доходов. В рамках этого процесса выполняются следующие шаги.

Опись недвижимости готовится и проверяется по четырем основным разделам. Недвижимость с юридическими ограничениями, недвижимость, экономическая жизнь которой должна быть завершена, и недвижимость с ожидаемым снижением стоимости и ожидаемым увеличением стоимости.
В результате решений, которые будут приняты в отношении недвижимости; Принимая во внимание физическую структуру недвижимости и потенциальную прибыль в свете анализа затрат и выгод, стратегии развития будущей недвижимости определяются корпоративными решениями компаний.
Наши предложения по решениям для объектов недвижимости, которые признаны юридически рискованными, срок их экономического использования приближается к концу и стоимость которых снижается, помогают принимать лучшие и наиболее эффективные решения.
Рассматривается эволюция объектов недвижимости в портфеле на протяжении многих лет, а также отслеживаются изменения их эффективности и стоимости.
Если вы хотите инвестировать в недвижимость как корпоративное предприятие; Исследования рынка проводятся в соответствии с определенными вами типами недвижимости, а также в зависимости от того, какие инвестиции в недвижимость следует делать в каком регионе, мнения и предложения даются в соответствии с тенденциями рынка и недвижимости.

Капитальные вложения, предоставляемые инвестором, или кредитное финансирование финансовых учреждений для нового строительства, развития недвижимости, обновления городов, городских преобразований и функциональных изменений налагают определенные риски на инвесторов в недвижимость и финансовые учреждения. Услуги, предоставляемые в виде архитектурных и инженерных проектов, связанных с инвестициями, бюджетом, графиком работ, контрактами, ходом строительства, инвестиционными расходами, кредитным контролем, проверкой юридических данных и текущей ситуации, соблюдением и контролем официальных документов, регулярным мониторингом затрат и расходов, выявляются посредством анализа рисков, что позволяет заблаговременно выявить потенциальные риски.
Профессионалы Eron Group предоставляют консультационные услуги по управлению и мониторингу капитального финансирования во всех инвестиционных проектах.
Процесс мониторинга строительства охватывает процесс сбора данных о ходе и реализации проекта и организации этой информации. Систематический сбор и анализ этой информации, а также интерпретация данных составляют наиболее важный этап процесса. Полученная информация позволяет сделать оценку стадии проекта и степени его реализации. Отчет о ходе строительства, который будет готовиться на периодической основе, содержит актуальную информацию о физическом уровне реализации проекта, описях проекта и реализации, связанных с затраченными статьями затрат. Процесс мониторинга строительства помогает минимизировать риски благодаря успешным исследованиям анализа рисков.
Как Eron Group, она берет на себя задачу аудита от имени учреждения, предоставляющего кредитное финансирование проекта, или инвестора, который вкладывает свой капитал. Заказчик информируется обо всех положительных или отрицательных факторах, которые могут повлиять на проект, посредством первоначальных, промежуточных и итоговых отчетов.
В ходе проекта Eron Group поддерживает вас в следующих областях:

• Определение приемлемости рабочей программы
• Бюджетные цели
• Состояние физической реализации
• Проверка соответствия соответствующим законам и правилам
• Обзор правового и текущего использования строительных площадей
• Контроль затрат
• Первоначальный отчет: это первый отчет, подготовленный о проекте, и его основная цель — информировать клиента о том, начался ли проект в соответствии с запланированными целями.
• Промежуточные отчеты: составляются регулярно каждый месяц/раз в два месяца/ежеквартально через выбранные вами промежутки времени после первоначального отчета. В отчете, который создается для информирования заказчика, основной целью является определение уровня проекта в
• соответствии с его целями, и если есть отклонения, создается отчет путем изучения их влияния на проект.
• Итоговый отчет: он публикуется в течение одного месяца после завершения проекта. Основная цель – информирование клиента о результатах проекта.

Eron Group разрабатывает стратегии выбора местоположения для различных секторов (торговый центр, логистический/промышленный объект, розничная торговля и т. д.). Концепция выбора местоположения относится к определению местоположения с наилучшими преимуществами по различным критериям в краткосрочной и/или долгосрочной перспективе. Стратегия выбора места – это исследование выбора наиболее подходящего места для инвестиций. Наиболее эффективными факторами, которые играют роль при выборе места, являются доступность услуг и стоимость. Затраты делятся на постоянные и переменные. Основными факторами, влияющими на стоимость, являются различные затраты, возникающие в зависимости от отрасли. Такими затратами на логистические объекты являются затраты на транспортировку и хранение.
Стратегия выбора участка – это решение, требующее макро- и микроперспективы, включающее размер, географическое расположение и количество объектов недвижимости, и которое находится на уровне долгосрочного стратегического планирования.
Пример: Стратегия выбора места в соответствии с логистическими центрами.
В макроанализе изучается географическое положение целевой недвижимости. Размер и расположение строящейся недвижимости определяются с учетом уровня обслуживания клиентов и затрат.

В макроанализе есть три основные систематики:

Позиционирование по рынку: поскольку принимаются во внимание уровень обслуживания клиентов, предлагаемый срок службы и высокие затраты на распространение продукции, местоположение выбирается в точках, близких к потребителю.
Позиционирование по сырью: Поскольку учитываются срок годности сырья и близость к его местоположению, а также высокие затраты на поставку, местоположение выбирается в точках, близких к источнику поставок.
Позиционирование по оптимальной точке. Здесь в определенных весах учитывается позиционирование как по рынку, так и по продукту.

При микроанализе при определении местоположения склада в пределах выбранного географического региона учитываются следующие факторы:

А) Количественные факторы:

Близость; Его можно учитывать на основе продолжительности, расстояния, количества поездок, стоимости доставки.
Близость к клиентам
Близость к поставщикам
Близость к таможне (импорт-экспорт)
Стоимость земли и/или строительства

Б) Качественные факторы:

Статус зонирования (тип, эквивалентная стоимость, высота и т. д.) и возможность изменения, риск экспроприации,
Местоположение (видимость, рекламное воздействие и т. д.)
Близость к нынешним и будущим основным подъездным маршрутам, наличие дополнительных транспортных средств (автомобильного, железнодорожного, морского и воздушного)
Топография земель и свойства почв
Объекты инфраструктуры (электричество, вода, природный газ, данные, канализация, отходы, транспорт и т. д.), непрерывность
Простота доступа для персонала, доступность персонала, кадровое обслуживание
Пробка
Риск стихийных бедствий, страховой сбор
Соседние земли и здания (проведенные мероприятия)
История земли (предыдущие владельцы и деятельность)
Возможность расширения
Наличие зон, пригодных для маневрирования транспортных средств
Налоги и стимулы
Воздействие на окружающую среду (близость к жилью и т. д.)
Для выбора местоположения недвижимости, которая будет разрабатываться профессионалами Eron Group, предоставляется услуга по стратегии выбора местоположения в рамках наиболее рационального местоположения и исследований по анализу местоположения, принимая во внимание сырье, энергию, рабочую силу, близость к рынку, природные условия, транспортные возможности, потенциал развития и многие другие факторы.

Анализ рынка является наиболее важной частью работы, формирующей основу для анализа наиболее эффективного и наилучшего использования. Анализ рынка включает в себя определение недвижимости и ее непосредственного окружения, определение спроса и предложения. Результаты и предположения по итогам анализа рынка также используются в технико-экономическом обосновании. Анализ рынка — это непрерывный процесс не только перед анализом наиболее эффективного и наилучшего использования, но и в течение технико-экономического обоснования. Исследования по анализу рынка продолжаются на этапе разработки и управления проектом.
Чтобы сформировать основу для исследования рынка, анализа наиболее эффективного и наилучшего использования, определяются виды использования, разрешенные условиями плана mer-i, а также проекты, которые будут конкурировать на рынке за эти виды использования; Исследование рынка проводится в зависимости от типов использования и компонентов проектов.
В зависимости от типов проектов, которые будут развиваться на земле, в зависимости от силы бренда застройщика и возможностей продаж, цифры, которые застройщик может арендовать или продать, оцениваются по результатам исследования рынка.

Это наиболее важный этап процесса развития недвижимости, на котором нужно найти ответы на вопрос, какой тип, как, когда и где будет построена недвижимость. В процессе развития недвижимости целью является выбор типа использования, который будет максимально эффективным, путем проверки физической осуществимости, юридической допустимости и финансовой осуществимости объекта недвижимости путем анализа наиболее эффективного и результативного использования.

Инвесторы в недвижимость рискуют в процессе ожидания прибыли в обмен на вложенный ими капитал. Чтобы рассчитать доходы от проекта развития недвижимости, необходимо заранее сделать определенные финансовые и экономические предположения. Благодаря этой услуге, которую мы предоставляем, решение разработчика пойти на риск проявляется в поддержке решения о том, участвовать ли в проекте или нет. По этой причине большое значение имеют технико-экономические обоснования, проведенные до инвестирования.

Моделирование экономической целесообразности

Идентификация объекта недвижимости и его ближайшего окружения,
Анализ спроса,
Анализ поставок,
Определение площадей для продажи и аренды,
Анализ затрат
Стоимость финансирования
Финансовый анализ
Оценка

В процессе экономического обоснования; Анализ рынка завершается определением ближайшего окружения разрабатываемого проекта недвижимости. В свете анализа рынка определяется баланс спроса и предложения, определяются площади недвижимости, подлежащие продаже/аренде, и рассчитывается потенциальный доход, который можно получить от этой площади. Определяются затраты на строительство и финансирование проекта, а также проводится оценка с помощью финансового анализа.
Выбранное направление движения разрабатываемого проекта недвижимости определяется как осуществимое, если существует разумный результат в достижении четко определенной цели в рамках определенных ограничений и имеющихся ресурсов. Инвестор информируется об этой ситуации, и начинаются другие этапы процесса развития недвижимости.

После того, как границы разрабатываемого проекта недвижимости определены на этапе технико-экономического обоснования, вопрос о том, найдут ли идеи место на рынке, должен быть определен задолго до стадии производства. Поэтому для определения поведения, предпочтений, тенденций, привычек и ценностей потенциальных пользователей применяются такие методы исследования, как опрос, определение тенденций тенденций, интервью один на один и пользовательское тестирование.
По результатам этих исследований определяются детали разработки концепции, которые могут повысить ценность проекта недвижимости.
Детали разработки концепции;

Определение целевой аудитории
Концепция проекта конкурентов и исследование смешанного использования
Преимущества, недостатки, плюсы и минусы разрабатываемого проекта по сравнению с конкурирующими проектами.
В рамках разрабатываемого проекта подготовка типологии квартир и распределение м² на основе типа, а также представление альтернативных предложений,
Оценка совместимости функций с концепцией проекта в рамках «функциональной целостности»,
Анализ плана участка, общего социального оборудования, парковки и зон отдыха, которые будут созданы архитектурной командой, и представление элементов, которые повлияют на стоимость недвижимости, в качестве предложений.
Внесение предложений по «Дифференциальным критериям» путем определения «обязательных»,
Разрабатывается концепция, подходящая для проекта, и предоставляются консультационные услуги по продажам и маркетинговой деятельности.